纪录片《五年规划》,通过记录、展现普通中国人对自己和对国家未来充满信心的故事,表达全面建成小康社会,实现国家现代化,实现中华民族伟大复兴中国梦的全民期待。该片以 “规划意识”,解读当前治国理政的新思想、新实践、新战略背后的思想精髓和演进脉络,展现中国的前进历程。
“有时候,为了达到平衡,你需要在天平上加一点点东西。”故事通过无尽的、黑到骨子里头的黑色幽默,生动讽刺了哈维尔·巴登饰演的千面人角色,当然他的表演无疑是教科书级别的。 / 2022.7.18 公司
哪裡有到「瘋狂好笑」以及「笑死了」的地步啊……🙄
看上去很美
标准讽刺小品,老梗新拍,好人坏人都虚伪,有的结果来得早,有的结果来得迟。巴登这种角色随便演。
3.5/5 | 老版的情怀,员工的血与泪。
路人扮演杀手这个情节总觉得有点熟悉,好像在其他电影了刷到过,桥段挺好玩的,回归了喜剧靠矛盾,不靠屎尿屁,全是良心啦!其他的部分全靠表演撑着,笑点有一些,但没说的那么密集,调色和造型真的好看,甩李茂那个戏十八条街,尤其是马丽,真的好看,多给一星是给小人物的泪光和高光时刻,一次是下雨天的打击,一次是真相杀青后的打击,活着太难了,直到最后片尾花絮,魏老师还在说,感谢他人生第一个男一号。也许在每个人自己的剧本里,我们都是自己的男主角,但生活真的太难了,微笑面对也希望需要勇气!特别适合春节档,没那么多苦逼兮兮,也不想看炮火轰隆,那么更应该多笑笑!
真以为所有温情喜剧都能像《你好李焕英》一样?
黑到底,嘲笑到底,虚伪到底,把伪善的人和纯良的人全部讽刺了一遍。
3.3星。不烂的喜剧。1.本片在春节档逆袭只有一个原因:差异化。2.话剧感太强,电影质感大打折扣。3.比起鸡同鸭讲跨服交流的戏中戏,本片最大的优点其实是真诚---戏里角色对表演真诚的热爱,戏外演员对电影真诚的坚持,片尾花絮魏翔杀青时的眼泪让本片立刻升华。4.即便是喜剧,让马丽演一个人见人爱的万人迷大明星会不会略勉强?又美又沙雕的女演员你能想到谁?脑子忽然想起《东成西就》里的王祖贤。5.为追梦而坚持努力的人是最能打动人的。
极尽讽刺之能事。一位“竭心尽力”将公司打造成大家庭的老板,打着关心的幌子做着操纵他人的行为,一切努力都是出于自身利益。天秤雕塑的隐喻很妙,资本主义下哪有真正的公平,维持平衡的其实是藏在天秤下的那一颗子弹。
老套而无聊的剧情,但挡不住文艺青年高潮,借题发挥装逼
比电影还尴尬的是,大概是把三谷幸喜拍得那么段子吧。好笑不代表好
7.5分。其实看看这片子就知道为啥西方制造业衰退了~~这老板除了私德有亏,对人可没啥差的啊?辞退了给足钱,还关心属下家里人,对吃里扒外的门卫也百般容忍。但他得到了什么呢?最后他“不善”了,反倒又好管了?不少人说他伪善,要我说就是没收到过社会的毒打。Javier Bardem年纪大了,演技真的是越来越精湛了呢~~~
搞笑和尴尬之间夹了个魏翔 怎么说呢 片子搞笑是还挺搞笑 而且我很喜欢黑帮组演员的演技 但知道是翻拍之后还是有点失落【金逸影城
虚伪自私阴险狡猾的老男人最后却在小姑娘那儿翻了船,他的所谓手足情深战友的友谊、高高在上对劣势群体的怜悯、对员工的关心,不过是为了公司的利益,也就是他自己的利益,说到底他也只能利用人们的善良,而要对付像他这样自私的人,就要比他更自私更狠心。最后一幕,在他突然良心发现的一瞬间,我真的担心那个老人会把电动螺丝刀刺到他的脑袋里
用天平为切入口真的非常棒,当天平怎么都调节不平衡时,加了一颗子弹,诶,平了!就像“好老板”一样,前期费心费力的用柔软的手段去拯救公司的困局,却发现越整越乱,于是,一场小青年的捣乱,一个“秘密”的威胁,奖项最终还是入手了。(ps:这玩意定义为喜剧我是真有点不理解……还有那个开局被解雇的,唉,多留个心眼啊……)
男主所经营的天平仪器厂是本片最讽刺的一个设定,工厂上下的所有员工都以努力,平衡,忠诚为工作理念,巧舌如簧般的赋予了这个职业责任感。《好老板》是一部极具讽刺意味的影片,男主的扮演者将其身上唯利是图、衣冠禽兽的本质演绎得活灵活现。但是个人感觉这部影片没怎么有吸引人的地方,平淡无奇,没有想要看下去的欲望。
一个中年高管的日常,展示的扭曲的平衡挺现实的,一点都不可笑
没有新东西。黑色喜剧拍得浑浑噩噩,好几条线说不清道不明,甚至直接不见了。这老板放在我国确实是“好老板”。
世上没有绝对平衡的天平,所以看似完美和谐的背后,一定藏着不想被人们看见的小手段。同样,看似公平友善总嚷着“we are伐木累”的好老板,实际上私利当先根本不可能有真正的善意与尊重,但你要说他多坏么,其实也没有,因为绝大多数管理者甚至也可以说人性本身就是如此,所以这个老板说不上好坏,就是一个很真实很普通的老板而已,而且这活儿干起来也自有其苦恼不易的一面啊。本片的优点在于戏剧矛盾冲突实际上很强烈,但拍得平稳轻巧,颇有点四两拔千斤的味道,哈维尔·巴登的演绎也很传神,这个角色和造型很适合他。
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