剧情介绍

  埃森企業是擁有九萬名員工的法國大型企業。某天一名財務分析師達瑪從企業總部頂樓一躍而下,結束了自己的生命。   當勞動部介入調查,人力資源部的經理艾蜜莉表示達瑪的死純粹是因為「私人因素」,只有艾蜜麗的秘書知道達瑪因為申請調職被拒一事,多次找過愛蜜莉,卻屢遭相應不理。勞檢員瑪麗的管區內有2500家公司,她的職責是維護三萬名員工的職業安全,她深信達瑪選擇在工作場所自殺就是一個警訊,鍥而不捨的她發現埃森內部一項名為「雄心計劃」的企業管理法,目的是藉由調職,就能不經由「資遣」,強逼九千名員工自動離職。如果能證明人事經理企圖逼走達瑪,艾蜜莉將面臨「職場霸凌」甚至是「過失殺人」的罪名,當埃森高層決定將一切罪名都推給艾蜜莉,小蝦米如何能對抗大鯨魚?艾蜜莉又該如何反擊呢?

评论:

  • 环晓君 6小时前 :

    说实话非常差,既没有展现人类和恐龙共存的宏大场景,也没有思考共存的意义与影响。还是老一套的追逐、冒险、救人,反派依旧自负且愚蠢,本因是主角的恐龙更是沦为调料剂,在穷极无聊的剧情中亮个相以示存在。让人眼前一亮的也只有欧文驱赶恐龙的画面,没成想后面就没了,驱赶的了个寂寞。

  • 茹俊 8小时前 :

    圈钱之作,从头到尾都写着“硬凹”两个字,和前两部完全不在一个水平线上。故事单薄,人物扁平,节奏很奇怪,连恐龙都只沦为了追杀嘶吼的工具,更别提什么立意和反思了。只有马耳他那部分还算惊险刺激。昨天特意买了晚场电影票,出来外面居然下暴雨了!站在十字路口,淋着暴雨打车的我,真是悔得肠子都青了。

  • 汗婉秀 9小时前 :

    后半截睡着了,错过的剧情是儿子给我嘴补的,我依然觉得很精彩!五颗星!

  • 辰延 3小时前 :

    - 小哥说莱德变丑了。我以为他是说莱德换了发型(我也觉着新发型不好),结果他说的是莱德脸上多了“点点”。

  • 眭忆文 7小时前 :

    狗勾的毛看着手感好好,想rua🤤

  • 淑彩 8小时前 :

    勉勉强强联合寻亲记,给无性繁殖迅猛龙5颗星。

  • 鸿钊 4小时前 :

    本来想带丫头看,我坐旁边玩手机。没想到,出乎意料地好看。

  • 轩晨 6小时前 :

    陪儿子看的。故事讲什么不太记得,但是只能说这个狗狗做的很逼真,那个毛发非常的分明。

  • 续沛珊 4小时前 :

    美国动画片还是很擅长通过故事,来塑造内心情感,实现自我成长,潜移默化中传递给孩子帮助别人的爱和克服困难的勇气。很适合亲子观影。

  • 茹雯 1小时前 :

    今年暑假在电影院看过的第一部电影。别的都不说了,我只想知道当初把女孩子直接交给公司研究不是照样完事吗? 闹这一出又伤人力又伤经济又破坏生态还破坏马耳他的治安,真的有意义吗?😅我看这个公司老板也没有这么罪大恶极呀,他未免有点太惨了吧...不过给我带来的惊喜还是有的。电影院带来的观影体验非常好,影片视觉效果还挺不错的,和我年龄相仿的那个女孩子挺好看哈哈哈哈哈

  • 沛嘉 3小时前 :

    带孩子看不错,音乐上乘,画风质感运镜挺好~

  • 锦帆 0小时前 :

    剧情简单,善恶好辩。羡慕小孩的天真无邪,成年人的世界几个小孩懂?

  • 藏浩渺 5小时前 :

    陪娃看的……画面相比TV版明显有了肉眼可见的明显飞跃。剧情么还是那个样子,甚至节奏都和TV版差不多。唯一的亮点,就是狗狗问莱德为什么有钱在大都市中心建一个那么高大上的基地的时候,他说“旺旺队的周边卖得很好,赚了很多钱”[Doge]

  • 贝念瑶 0小时前 :

    跟动画片版演员形象不太一样,说话也不太一样。差评。

  • 祁傧 8小时前 :

    很好看!不比迪士尼大电影差多少,有笑点也有泪点,我陪弟弟看的,我还看哭了。剧情简单,但是很燃很温情,作为给十岁以下的小朋友看的电影,很不错了。

  • 桃岚 4小时前 :

    個人是比較無法接受,但寶貝看得非常開心,甚至連老婆都很投入的跟寶貝一起看完,還說是幼兒界的漫威😅

  • 板新月 7小时前 :

    我一直以为莱德是超级富二代,没想到竟然也是靠卖周边发的。。

  • 麴笑翠 1小时前 :

    #汪汪队立大功大电影#第一部带儿子在电影院看的电影。就冲这一点,这部电影对于我就有特殊的记忆。狗狗们上了大荧幕,到了大城市,迎接更大的危机和更复杂的挑战,内心戏的添加和前传的引入无疑也为整个故事增加更多的层次和内涵。勇敢与协作,帮助与宽容,汪汪队系列确实是正能量十足的好动漫。

  • 锦雨 2小时前 :

    汪汪队队员人数+1 把所有品种狗狗都划拉齐的节奏 but 为啥没有三傻。。。

  • 朴旭鹏 4小时前 :

    汪汪队队员人数+1 把所有品种狗狗都划拉齐的节奏 but 为啥没有三傻。。。

加载中...

Copyright © 2015-2023 All Rights Reserved